Inteligencia Artificial para la Gestión de Equipos y Recursos Humanos
Curso: Inteligencia Artificial para la Gestión de Equipos y Recursos Humanos
Duración: 15 horas
Modalidad: Online / Presencial
Dirigido a: Responsables de recursos humanos, gerentes, directivos y líderes de equipo interesados en optimizar la gestión del talento con IA.
Objetivos del Curso
Objetivo General:
Capacitar a los profesionales de Recursos Humanos (RRHH) y gestión de equipos en el uso de Inteligencia Artificial para mejorar la selección, formación, retención y gestión del talento, optimizando procesos clave en la empresa.
Objetivos Específicos:
Comprender la influencia de la IA en la gestión de equipos y talento
- Analizar cómo la IA puede mejorar la toma de decisiones en RRHH.
- Explorar el impacto de la IA en la experiencia del empleado y la productividad.
Optimizar la selección y reclutamiento con IA
- Aplicar IA en la identificación y evaluación de candidatos.
- Utilizar herramientas de IA para reducir sesgos y mejorar la eficiencia del proceso de selección.
Mejorar la gestión del desempeño y retención del talento
- Analizar datos con IA para evaluar el rendimiento de los empleados.
- Implementar modelos predictivos para anticipar rotaciones y mejorar la retención.
Implementar IA en la formación y desarrollo de empleados
- Personalizar programas de capacitación con algoritmos de aprendizaje automático.
- Utilizar asistentes virtuales y chatbots para mejorar la experiencia de aprendizaje.
Aplicar IA en la gestión del clima organizacional y cultura empresarial
- Emplear IA para medir el compromiso y satisfacción de los empleados.
- Implementar herramientas de análisis de sentimiento y encuestas inteligentes.
Tabla de Contenidos del Curso
Unidad 1: Introducción a la IA en la Gestión de Recursos Humanos (3 horas)
Objetivo: Conocer los fundamentos de la IA y su impacto en la gestión del talento humano.
- ¿Qué es la IA y cómo se aplica en Recursos Humanos?
- Transformación digital en la gestión de equipos.
- Beneficios y retos de la implementación de IA en RRHH.
- Principales herramientas y aplicaciones actuales.
Unidad 2: IA en la Selección y Reclutamiento de Personal (3 horas)
Objetivo: Aplicar herramientas de IA para optimizar el proceso de selección y contratación de talento.
- Reclutamiento basado en IA: desde la publicación de ofertas hasta la selección final.
- Algoritmos para el análisis de currículums y filtrado de candidatos.
- IA para eliminar sesgos en la selección de personal.
- Implementación de chatbots para entrevistas automatizadas.
Unidad 3: Evaluación del Desempeño y Retención del Talento con IA (3 horas)
Objetivo: Aprender a utilizar IA para medir y mejorar el rendimiento laboral.
- Análisis de desempeño basado en datos.
- Predicción de rotación de empleados con modelos de IA.
- Recomendaciones personalizadas para mejorar la productividad.
- Herramientas de IA para la gestión del talento a largo plazo.
Unidad 4: IA en la Formación y Desarrollo Profesional (3 horas)
Objetivo: Explorar cómo la IA personaliza la capacitación y promueve el aprendizaje continuo.
- Plataformas de aprendizaje automático y personalización de contenidos.
- Chatbots y asistentes de IA en la formación corporativa.
- IA en la gestión de planes de carrera y promoción interna.
- Casos de éxito en formación con IA.
Unidad 5: Análisis del Clima Organizacional con IA (3 horas)
Objetivo: Emplear IA para mejorar el ambiente de trabajo y fortalecer la cultura organizativa.
- Uso de IA en la medición del compromiso y satisfacción laboral.
- Algoritmos de análisis de sentimiento en encuestas de empleados.
- IA para identificar factores de desmotivación y estrés laboral.
- Estrategias para fortalecer la cultura organizacional con tecnología.
Beneficios para los participantes
Metodología del Curso
Casos de estudio: Ejemplos reales de empresas que han implementado IA en RRHH.
Simulaciones prácticas: Aplicación de herramientas de IA en escenarios reales.
Uso de software de IA: Exploración de plataformas como IBM Watson, LinkedIn Talent Insights y Chatbots de RRHH.
Evaluación final: Desarrollo de un plan de aplicación de IA en la gestión de equipos.
Beneficios para los Participantes
Agilizar la selección de talento con herramientas de IA.
Mejorar la retención de empleados mediante análisis predictivo.
Implementar sistemas de formación personalizados con IA.
Optimizar la medición del clima laboral y compromiso del equipo.
Desarrollar estrategias innovadoras de gestión del talento.
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